06) A Gestão de Competências como uma Ferramenta Indispensável ao Desenvolvimento dos Recursos Humanos nas Empresas

Resumo

O presente trabalho estuda as principais implicações da Gestão de Competências, abordando aspectos comportamentais e motivacionais. Inicialmente é realizada uma abordagem sobre o desenvolvimento das competências ao longo do tempo e as suas respectivas influências no desempenho das organizações. Observados os tipos mais comuns de competências se dá a condução de suas aplicabilidades na estrutura organizacional, com os seus respectivos efeitos, em forma de melhorias, motivações, fortalecimento e conversão de objetivos. Seguidamente propõe-se a valorização dos recursos intelectuais das empresas por meio do reconhecimento das competências pessoais e funcionais, da satisfação dos colaboradores, da transmissão ágil e coordenada das informações e conhecimentos e do reconhecimento dos papéis de cada funcionário.

PALAVRAS-CHAVE: Capacitação; Talentos; Desenvolvimento Profissional; Habilidades; Atitudes; Conhecimento; Gestão; Recursos.