03) Cultura Organizacional e Liderança: Um Estudo de Caso sobre a Disposição do Tempo e Espaço nas Organizações

Autores

  • Carla Matias Gontijo
  • Paula de Barcelos França
  • Poliana Aparecida Gonçalves

Resumo

A capacidade de perceber e analisar as forças culturais de uma organização permite observar a realidade, portanto, fatos que antes sem significado passam a fazer sentido. A percepção de tempo e espaço de um grupo demonstra uma parte fundamental da cultura de uma organização. Assim, propôs-se investigar as implicações das suposições sobre o tempo e espaço assumidas em uma empresa da região do Triângulo Mineiro, e verificar como elas afetam a cultura organizacional. Para isso, buscou-se através de uma análise descritiva, apresentar as suposições de tempo e espaço refletidas pela diretoria da empresa, e seus impactos sobre os membros da organização. Metodologicamente, optou-se pelo uso do estudo de caso, realizou-se pesquisa bibliográfica e utilizou-se o método fenomenológico. Através dos resultados observa-se que a organização estudada valoriza o papel da utilização do espaço na realização do trabalho, visto que as melhores localizações são reservadas ao pessoal de status superior. Quanto às suposições de tempo, estas implicam que os colaboradores devem estar ocupados durante todo o expediente. Após analisar a realidade da organização, pode-se concluir que sua cultura é afetada pelas pressuposições sobre tempo e espaço assumidas.  As implicações de tais pressuposições envolvem conflitos, insatisfação e insegurança dos colaboradores.

PALAVRAS-CHAVE: Cultura Organizacional; Pressuposições sobre Tempo e Espaço; Conflitos.

Downloads

Publicado

2011-12-12