07) Planejamento Estratégico no Setor Público: Um Estudo de Caso na Prefeitura de Santos Dumont-MG

Carlos Henrique da Mota Couto, Karen Estefan Dutra, André Luiz Zuchi da Conceição, Glayce Maria Gomes Rocha da Silva

Resumo


Diante das incertezas em relação ao futuro, proveniente da aceleração das mudanças econômicas e sociais, o setor público tem a necessidade de um melhor planejamento de suas ações visando o bem-estar dos cidadãos sem causar o desequilíbrio das contas públicas. Os gestores municipais têm à disposição alguns instrumentos legais para o planejamento, mas em muitas situações, estes instrumentos são tidos como meramente formais e não refletem os reais acontecimentos. Por isso a integração do Planejamento Estratégico com os instrumentos de gestão municipal torna-se relevante, uma vez que orienta os gestores fazendo com que a administração seja mais efetiva. Neste sentido, o presente trabalho teve como objetivo analisar o conhecimento dos gestores municipais sobre a ferramenta Planejamento Estratégico. A metodologia utilizada foi uma pesquisa qualitativa e descritiva, sendo o procedimento escolhido um estudo de caso na Prefeitura de Santos Dumont, proporcionando assim uma visão mais detalhada da realidade. Concluiu-se com a pesquisa que embora a Prefeitura analisada não utilize esta ferramenta em sua gestão, a maioria dos gestores está ciente quanto aos benefícios da implantação e execução do processo de Planejamento Estratégico.

PALAVRAS-CHAVE: Planejamento Estratégico; Setor Público; Prefeitura.


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